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　　2023年，區(qū)住房建設(shè)局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，在區(qū)委、區(qū)政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主線，頂住壓力，堅(jiān)毅前行，為“核心區(qū)+合作區(qū)”穩(wěn)步推進(jìn)，貢獻(xiàn)住建擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、2023年工作總結(jié)

　　  （一）頂住壓力，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)“基本盤”

　　1、房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。積極應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)供需關(guān)系的重大變化，“供給端”與“需求端”雙向發(fā)力，完成新開工住房面積26.91萬平方米，完成率107.6%；激發(fā)購(gòu)房潛力，在加速一手房庫(kù)存去化的同時(shí)，全力推進(jìn)保障房回購(gòu)和安居型商品房銷售；以新增房地產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)納統(tǒng)為主攻方向，確保穩(wěn)住房地產(chǎn)工資“凈增量”，2023年新增入庫(kù)納統(tǒng)15家房地產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)從業(yè)人員工資總額全年納統(tǒng)5.09億元，同比增長(zhǎng)33%。

　　2、建筑業(yè)保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。全年建筑業(yè)平臺(tái)總產(chǎn)值147.52億元，在連續(xù)多年高增長(zhǎng)的基數(shù)上，再增長(zhǎng)18.18%。一是全力做好企業(yè)服務(wù)工作。為轄區(qū)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)搭平臺(tái)，梳理形成企業(yè)特色清單，促成就近配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；逐一走訪，協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求，促成3家建筑企業(yè)“小升規(guī)”。出臺(tái)建筑業(yè)扶持政策，撬動(dòng)企業(yè)產(chǎn)值。二是大力推進(jìn)“雙招雙引”工作。開展“全員招商”、“以商招商”、“產(chǎn)業(yè)鏈招商”，促成落戶21家，達(dá)規(guī)5家，引進(jìn)了工程服務(wù)、環(huán)?？萍技敖ㄖ牧系?0家工程上下游企業(yè)；承諾企業(yè)，業(yè)務(wù)到哪里，服務(wù)就到哪里，協(xié)助多家新落戶企業(yè)獲得上級(jí)部門政策支持，加速獲批建筑業(yè)資質(zhì)。

　?。ǘ┒档酌裆?，把住房保障的大好事做到群眾心坎里

　　1、創(chuàng)新“籌集端”。創(chuàng)新保障房籌集模式，向存量土地要空間，鼓勵(lì)國(guó)企利用自有用地建設(shè)保障房，全市首個(gè)“綜合車場(chǎng)+保障房租賃住房”融合改造項(xiàng)目啟動(dòng)開建，被央視專題報(bào)道，全年籌集各類保障房2756套。

　　2、擴(kuò)大“供給端”。全年供應(yīng)各類保障房1816套，同比增長(zhǎng)82.7%；公共租賃住房單次配租套數(shù)刷新歷史紀(jì)錄。

　　3、規(guī)范“分配端”。實(shí)行“保基本、廣覆蓋、多層次”的原則，保持戶籍輪候低保和低保邊緣家庭“應(yīng)保盡?！保患哟笕瞬抛》勘Ｕ狭Χ?，建立企業(yè)人才住房獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制，為符合分配制度的企業(yè)提供人才住房保障；發(fā)放區(qū)梧桐人才住房補(bǔ)貼131人次，金額108.36萬元，有力支撐了企業(yè)引才、留才、用才。

　?。ㄈ┛钙饟?dān)當(dāng)，堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的重點(diǎn)工作

　　1、城中村整治提升。中英街沙欄嚇村整治提升項(xiàng)目列為全市首批城中村整治提升試點(diǎn)項(xiàng)目，分為兩期開展，一期已列入中英街品質(zhì)提升總體方案，正在開展房屋修繕改造，二期已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，在市對(duì)區(qū)“城中村整治提升”預(yù)算績(jī)效考核中，該項(xiàng)目排并列第一。

　　2、“瓶改管”工作。實(shí)施“瓶改管”九期、十期工程，共計(jì)安裝3916戶，點(diǎn)火率達(dá)到90%以上，按期完成“清瓶”工作目標(biāo)。為8500戶燃?xì)庥脩裘赓M(fèi)更換金屬軟管，夯實(shí)用氣安全。

　?。ㄋ模?duì)標(biāo)提標(biāo)，夯實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

　　1、推動(dòng)建筑業(yè)綠色化、工業(yè)化發(fā)展。一是新開工項(xiàng)目100%滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)4個(gè)建筑項(xiàng)目獲得高星級(jí)綠色建筑標(biāo)識(shí)。二是裝配式建筑面積達(dá)77.96萬平方米，占新建建筑面積比率達(dá)95%，再創(chuàng)新高。三是推廣建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用，完成21項(xiàng)既有重要建筑、14項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施、2項(xiàng)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建立BIM模型，并成功落位可視化城市空間數(shù)字平臺(tái)（CIM平臺(tái)），夯實(shí)以 BIM/CIM為核心的全市域時(shí)空信息平臺(tái)和孿生數(shù)字底座。

　　2、綠色（宜居）社區(qū)品質(zhì)化創(chuàng)建。精準(zhǔn)指導(dǎo)社區(qū)開展綠色（宜居）社區(qū)創(chuàng)建工作，2023年創(chuàng)建率達(dá)84%，提前一年完成2024年創(chuàng)建率達(dá)80%的總體目標(biāo)。其中，大梅沙、鵬灣2個(gè)社區(qū)成功創(chuàng)建三星級(jí)綠色（宜居）社區(qū)，東海、沙頭角2個(gè)社區(qū)成功創(chuàng)建二星級(jí)綠色（宜居）社區(qū)。

　　3、科技賦能工程管理，既踩剎車又踩油門。質(zhì)安監(jiān)中心創(chuàng)新工作室圍繞工程監(jiān)管中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)新，如自主研發(fā)太陽(yáng)能遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備，無需接電24小時(shí)在線監(jiān)控隱蔽工程；如研發(fā)多款免焊快速連接反力裝置，不僅省事省錢，還檢測(cè)成功率100%，達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；如開發(fā)腳手架外架安全生命線、防傾倒人字梯，有效防止高墜事故。2023年創(chuàng)新工作室獲評(píng)為監(jiān)督機(jī)構(gòu)中首個(gè)市級(jí)創(chuàng)新工作室，研發(fā)的9個(gè)系列產(chǎn)品在全市建筑工地試驗(yàn)成功并推廣，2023年獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)證書3項(xiàng)，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)證書8項(xiàng)，獲國(guó)家專利10項(xiàng)，在全市住建系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)專利“零”的突破，2023年被市總工會(huì)評(píng)為市級(jí)工匠人才創(chuàng)新工作室。

　?。ㄎ澹﹪?yán)守底線，確保安全大局

　　1、夯實(shí)工地安全。一是組建鹽田區(qū)建設(shè)施工安全委員會(huì)，進(jìn)一步整合行業(yè)、屬地安全監(jiān)管力量，統(tǒng)籌市管工地、區(qū)管工地、小散工程，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全方位、全鏈條安全監(jiān)管。二是強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，班子成員帶頭“5+2”“白+黑”檢查，組織開展了起重機(jī)械、模板支架及腳手架、深基坑等50個(gè)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，整改閉合率100%。三是強(qiáng)化小散工程納管。依靠“i鹽田”平臺(tái)及鹽田區(qū)智慧安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，推進(jìn)小散工程登記備案、線上培訓(xùn)、隱患巡查、跟蹤督辦智能化和自動(dòng)化管理，提高信息流轉(zhuǎn)和處理效率，切實(shí)做到安全隱患“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，消除一個(gè)”。

　　2、消除房屋安全隱患。繼續(xù)實(shí)施既有房屋全覆蓋排查，累計(jì)排查4612棟，應(yīng)查盡查，現(xiàn)轄區(qū)C3類及CD級(jí)危房88棟，其中自建房62棟，非自建房26棟。扎實(shí)開展“固本、掃雷、清源”專項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)，完成355棟存在隱患自建房的隱患分類工作，其中未發(fā)現(xiàn)安全隱患25棟、輕微安全隱患188棟、一定安全隱患95棟、嚴(yán)重安全隱患46棟，有隱患的房屋已100%列入整治計(jì)劃。

　　3、守住燃?xì)獍踩伴y口”。一是印發(fā)《鹽田區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作方案》，成立專班，統(tǒng)籌開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治。二是夯實(shí)燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)“四個(gè)一”工作機(jī)制，全年累計(jì)巡查第三方工地4.5萬處次，查處違規(guī)施工1起。三是重點(diǎn)開展對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)、公共場(chǎng)所的隱患排查，100%完成整改。

　　4、做好消防技術(shù)保障。一是主動(dòng)服務(wù)，為項(xiàng)目打好提前量，不斷簡(jiǎn)化消防審驗(yàn)程序，為企業(yè)減成本壓時(shí)間，全年受理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收等業(yè)務(wù)92宗、現(xiàn)場(chǎng)開展消防設(shè)計(jì)咨詢100余次，全程跟進(jìn)鹽田港拖車綜合服務(wù)中心一期、小梅沙片區(qū)項(xiàng)目、鹽田港東港區(qū)建設(shè)，給予最專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目倒排工期，順利驗(yàn)收；獲中海油深燃能源有限公司贈(zèng)送“熱情服務(wù)、廉明高效”錦旗一面。二是強(qiáng)化監(jiān)管，對(duì)沙頭角保稅區(qū)消防管養(yǎng)不足問題，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，參與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；常態(tài)化開展建設(shè)工地消防質(zhì)量巡查，消除巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患90余處，以“零容忍”的態(tài)度，對(duì)消防安全違法行為強(qiáng)勢(shì)出擊，保持了建設(shè)工地全年“零”火災(zāi)。

　　（六）排憂解難，爭(zhēng)取社會(huì)利益最大化

　　1、創(chuàng)新手段壓減農(nóng)民工欠薪空間。一是創(chuàng)新實(shí)行“工長(zhǎng)制”。由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任“工長(zhǎng)”，每個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)公布“工長(zhǎng)”姓名、手機(jī)號(hào)碼和工作微信，通過“工長(zhǎng)”負(fù)責(zé)收集、跟蹤、處理、反饋欠薪信息，確保欠薪問題發(fā)現(xiàn)早、處置早，實(shí)現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出街道”。二是采用視頻AI技術(shù)手段，讓“實(shí)名制”更加實(shí)在。利用AI技術(shù)對(duì)工地進(jìn)出工人進(jìn)行人臉智能識(shí)別及數(shù)據(jù)儲(chǔ)存分析，解決臨時(shí)用工工人規(guī)避實(shí)名制落實(shí)的管理漏洞，為欠薪糾紛舉證工作提供有力的信息支撐，有效遏制惡意討薪或者虛報(bào)欠薪數(shù)額的行為。

　　（七）固本強(qiáng)基，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)

　　1、扎實(shí)開展主題教育。緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，牢牢把握深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主題主線和根本任務(wù)，最高規(guī)格組織領(lǐng)導(dǎo)，一體推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。一是堅(jiān)持“深學(xué)”與“精學(xué)”相結(jié)合，7天讀書班保質(zhì)保量，組織理論學(xué)習(xí)中心組開展8次學(xué)習(xí)研討，黨組書記帶頭講黨課，開展“三會(huì)一課”14次、主題黨日6次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料150余冊(cè)，推動(dòng)基層黨員學(xué)習(xí)全覆蓋，思想水平得到有效提升。二是開展靶向調(diào)研，緊貼工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，圍繞房地產(chǎn)、建筑業(yè)、保障房建設(shè)、工程安全等方面，找準(zhǔn)7個(gè)切入口開展深入調(diào)研，均已形成調(diào)研報(bào)告，并將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展住建領(lǐng)域問題專項(xiàng)整治，班子成員刀刃向內(nèi)，每人至少查擺整改1項(xiàng)問題，6項(xiàng)問題已全部整改銷號(hào)。

　　2、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化、示范化要求，落實(shí)好“三會(huì)一課”、談心談話等黨組織生活制度，組織開展走訪紅色教育基地、青年理論小組“雛鷹論壇”活動(dòng)，3個(gè)黨支部書記共計(jì)講黨課10次，基層黨組織堡壘更加堅(jiān)硬。組建黨員“同心員”隊(duì)伍，加強(qiáng)與掛點(diǎn)社區(qū)黨建共聯(lián)聚合力，組織開展優(yōu)化市容環(huán)境等社區(qū)服務(wù)87人次、暑假及國(guó)慶假期期間大梅沙交通擁堵疏導(dǎo)行動(dòng)26人次，密切黨群魚水情。

　　3、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全年4次部署黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，落實(shí)落細(xì)“一崗雙責(zé)”。扎實(shí)開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，以案說法，以案促改，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行警示通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)制度，教育黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

　　二、2024年工作計(jì)劃

　　2024年，區(qū)住建局將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞區(qū)委六屆三次黨代會(huì)精神，為鹽田全力打造“深港合作范例、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地、民生幸福樣板”，扛起住建擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)住建力量。

　?。ㄒ唬┍M最大努力穩(wěn)住房地產(chǎn)。一是加快供給，對(duì)4個(gè)潛在銷售項(xiàng)目，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，全程跟辦，促使項(xiàng)目及早入市銷售。二是加快鹽田港區(qū)公交綜合車場(chǎng)等5個(gè)更新項(xiàng)目配建保障房回購(gòu)。三是積極挖掘房地產(chǎn)從業(yè)人員工資總額增長(zhǎng)點(diǎn)，通過上門掃樓，推進(jìn)達(dá)規(guī)企業(yè)納統(tǒng)，為轄區(qū)房地產(chǎn)從業(yè)人員工資總額指標(biāo)添磚加瓦。

　?。ǘ├^續(xù)保持建筑業(yè)的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。一是持續(xù)搭建企業(yè)交流平臺(tái)，促進(jìn)轄區(qū)優(yōu)勢(shì)資源整合，爭(zhēng)取通過資源、政策扶持，促進(jìn)龍頭企業(yè)加大產(chǎn)值貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值保持快速增長(zhǎng)。二是持續(xù)做好招商引資工作，著力做好企業(yè)服務(wù)，推進(jìn)總部企業(yè)聯(lián)合上樓，集聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，服務(wù)新引進(jìn)企業(yè)順利投產(chǎn)，定期摸排、指導(dǎo)臨規(guī)企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)，培育壯大建筑市場(chǎng)主體。三是以資質(zhì)改革為契機(jī)，指導(dǎo)幫扶滿足條件的企業(yè)加速提升資質(zhì)等級(jí)、拓展資質(zhì)種類，提升轄區(qū)建筑市場(chǎng)整體實(shí)力。

　?。ㄈ┌衙裆聵I(yè)做的更實(shí)。一是加大保障房建設(shè)籌集，落實(shí)中央“三大工程”，深挖土地資源潛在空間，拓展配售型保障性住房潛在項(xiàng)目，積極推動(dòng)元墩頭村片區(qū)、江屋村二期、東順廠房宿舍與變電站綜合樓及沙頭角保稅區(qū)第四生活區(qū)、鹽田港區(qū)公交綜合車場(chǎng)、鹽田變電站綜合改造等項(xiàng)目進(jìn)度，完成西湖梧桐居、四期御景家園、安居云畔等保障性住房項(xiàng)目的建設(shè)交付。二是擴(kuò)大保障房供應(yīng)分配，高質(zhì)量完成保障性住房供應(yīng)分配任務(wù)“硬指標(biāo)”，擴(kuò)大轄區(qū)戶籍居民的住房保障覆蓋面。繼續(xù)關(guān)注特殊困難群體住房問題，實(shí)現(xiàn)戶籍低保、低保邊緣住房困難家庭“應(yīng)保盡?！保环e極落實(shí)產(chǎn)業(yè)興鹽、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)留住人才提供住房保障。

　?。ㄋ模┌寻踩a(chǎn)底線守的更牢。一是建設(shè)工地方面，完善鹽田區(qū)建設(shè)施工安全委員會(huì)管理制度，結(jié)合市管工地權(quán)限下放，加快推動(dòng)建設(shè)工程市、區(qū)、街道三級(jí)聯(lián)動(dòng)，對(duì)建設(shè)工地一律實(shí)行行業(yè)和屬地雙重監(jiān)管。二是小散工程方面，出臺(tái)小散工程分級(jí)分類管理制度措施，對(duì)小散工程的備案管理、安全監(jiān)督、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、工作考核四方面建章立制，快速實(shí)現(xiàn)“備案+在線培訓(xùn)+巡查+整治執(zhí)法”及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析全流程信息化、智能化管理。三是燃?xì)獍踩矫妫掷m(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作，確保轄區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)形勢(shì)平穩(wěn)。四是房屋安全方面，加大房屋安全宣傳力度，宣傳與執(zhí)法并重，聯(lián)合街道開展檢查執(zhí)法，推進(jìn)落實(shí)隱患整改，壓實(shí)房屋安全主體責(zé)任，力爭(zhēng)2024年底前完成全部隱患自建房的整治銷號(hào)任務(wù)。

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